A LEGO 1. hely a játékok világában, egyelőre ...

Azt fogod mondani nekem, hogy ismét mindenütt gonoszt látok, és kétségtelenül igazad lesz. De próbálkozzunk a LEGO által közzétett, 2014 első félévére vonatkozó adatok bejelentésével, amely a gyártót éppen a fő versenytársa, Mattel (2.11 milliárd dollár a LEGO, szemben a 2.01 milliárd a Mattel) előtt helyezte el.

Mindenekelőtt mérlegelnünk kell ezeket a számokat, emlékeztetve arra, hogy az évnek még nincs vége, és hogy a játékvilág szezonalitása a gyártók számára néhány héten át tartó kulcsfontosságú időszakon alapul: az év végi ünnepségeken.

A LEGO képes volt létrehozni saját üzleti lehetőségét és megakadályozni a kockázatos szezonalitást a The LEGO Movie megjelenésével, teljes áruválaszték kíséretében. Ez kétségtelenül az egyik kulcsa annak a kiváló fejlődésnek, amelyet a LEGO 2014-ben rögzített (11% 2013 első félévéhez képest).

A maga részéről a Mattel értékesítése 7% -kal esett vissza. Barbie öregszik, és valószínűleg már nem elég ahhoz, hogy elterelje a kislányok figyelmét a táblagépekről és más digitális játékokról, amelyek lassan, de folyamatosan belemennek a játékgyártók eladásaiba. Nem is beszélve a LEGO sikeres belépéséről a "a kislány, aki szereti a babákat és a rózsaszín dobozokat"a Barátok körével.

Ezért a LEGO a továbbiakban világelső a játékpiacon. Igen. Itt a sor, hogy elfoglalja a dobogó első fokát, és tegyen egy kis önelégültséget. Tehát hol van a kockázat? Gyakran a kihívók innovációval és befektetéssel próbálnak teret nyerni azoktól a vezetőktől, akik hajlamosak kihasználni státuszukat és annak lehetőségét, hogy végül megtérüljenek azok a nagy beruházások, amelyek lehetővé tették számukra a csúcs elérését.

A Mattel már nem újít, és a számok önmagukért beszélnek. Még várjuk, hogy mit csinál legújabb akciójának készítője, a LEGO versenytárs építőjáték-gyártója, a MEGA Brands.

A LEGO merészen fogadta az új licenceket, új beruházási helyekre fektetett be és új piacokat támadott meg, például Ázsiát: A fejlődés jelentős.

Számunkra a hétköznapi fogyasztók, akik feltétel nélküli rajongói a márkának, az sem változik sokat, hogy a LEGO 1. vagy 2. a világ játékpiacán. A gyártó jó pénzügyi állapotának logikusan lehetővé kell tennie a befektetéseket és az innovációt annak érdekében, hogy egyre vonzóbb termékeket kínáljon nekünk. De az áraknak nincs okuk a csökkenésre, és a LEGO is „szünetet” tarthat és kihasználhatja fáraó árrését azzal, hogy megelégszik régi, nagyon jövedelmező házötletek újrahasznosításával (Bionicle, Arctic, Castle, Pirates, a City sorozat, amely hurokban fut) ...).

A jövő megmutatja, hogy a LEGO által jelenleg elfoglalt játékpiac vezető pozíciója jótékony hatással van-e a termékek változatosságára és minőségére, illetve azok árára. A többiek esetében nincs semmi olyan szintre ugrani a felső határig, amely nettó nyereségének 14% -kal növekszik, és amely továbbra is verhetetlen matricákat vagy termékeket kínál számunkra, amelyek határozottan csúcskategóriásként vannak bemutatva, de amelyek kivitelezése nem mindig áll fenn a feladat.