És ha újra a gyártás minőségéről beszélünk?

Szándékosan nem ugrottam át a Brickset cikkére, amely bemutatja a fenti felvételt Chris McVeigh amikor kicsomagolja a készletét LEGO Monster Fighters 9466 Az őrült tudós és szörnye és ami azt jelzi, hogy a készlet bal oldali téglája sokkal kevésbé nehéz, a műanyag kevésbé átlátszatlan és kevésbé sűrű, és hogy a közepesen kék színű szín messze nem egyezik meg a jobb tégla színével ...

Mindig szerint Chris McVeigh, úgy tűnik, hogy a kérdéses készlet összes téglája rossz minőségű, kivéve az 1x2x2 lejtőket a Közepes kék színben.

Ennek ellenére a reakciók számosak voltak, és a szóban forgó cikk megjegyzései a szokásos módon elárasztják észrevételeiket e téglák esetleges gyártásáról Kínában, amelyek megmagyaráznák gyenge minőségüket.

Ez egy meglehetősen gyors parancsikon, amelyet gyakran a pillanat hevében hajtanak végre, anélkül, hogy hátralépne. Aki már korábban is dolgozott kínai gyártókkal, és jó helyzetben vagyok a felhozatalában, tudja, hogy ez nem ilyen egyszerű.

A kínaiak a bolygó többi gyártójához hasonlóan az ügyfél által megadott kritériumok szerint gyártanak, jelen esetben ebben a konkrét esetben a LEGO-ban. A LEGO-nak pedig szükségszerűen minőségellenőrzéssel kell rendelkeznie az egész gyártási folyamat során. Összefoglalva a kínai ipart, mint az alacsony kategóriájú termékek gyártását, félreértjük e gyártók azon képességét, hogy alkalmazkodjanak az általuk gyártott piaci korlátokhoz.

Valljuk be, a kínaiak is tudják, hogyan kell minőségi termékeket gyártani. A rendkívül alacsony munkaerőköltségek lehetővé teszik számukra a versenyképességet, de képesek tartani a pontos specifikációkat, mindaddig, amíg az árut megrendelő szemmel tartja a gyártási fázist.

Úgy gondolom, hogy nem szabad szisztematikusan hibáztatnunk a kínai gyárakat, amelyek a LEGO alvállalkozói, minden minőségi probléma miatt, és egyre több van belőlük, amelyekkel jelenleg különböző tartományokban találkozunk.

Lehet, hogy a LEGO úgy döntött, hogy csökkenti a gyártási költségeket, csökkentve a műanyag sűrűségét, minőségét, az alkalmazott színező pigmentek minőségét, a gyártási szakaszban elvégzett ellenőrzések számát stb.

Végül is a LEGO visszanyerte vezető pozícióját az iparában, és mindenki tudja, hogy könnyű megpihenni a babérjain. A részvényesek ismét mosolyognak, osztalékot kapnak, és mindig többet akarnak. Ugyanakkor a termelési volumen növekszik, ami jelentős méretgazdaságosságot tesz lehetővé, és elősegíti a termelés olyan országokba történő áthelyezését, amelyek képesek gyorsan reagálni a növekvő keresletre, de amelyeknek nincs a legjobb képük a termelés szempontjából. Akár Mexikóban, Kínában, akár a keleti országokban a LEGO igyekszik csökkenteni költségeit, és ennek nagy részét a munkaerő képviseli.

De jelentős megtakarítás érhető el az alapanyagok minőségének korlátozott csökkentésével is. Az átlagfogyasztó csak tüzet fog látni, mindenekelőtt egy építőjátékról van szó, amelyet gyermekek kezelhetnek.

A mániákus és aprólékos AFOL-ok nyilvánvalóan rájönnek, hogy manapság a LEGO sok részletet figyelmen kívül hagy, a rosszul illesztett selyemképernyőktől az alkatrészekig, amelyek az első használat után gyorsan hasadnak.

A minőségi problémák megvannak, egyre inkább jelen vannak, ez tény. De ne hibáztassuk a kínaiakat vagy a mexikóiakat. A LEGO-nak kell felhívnia magát, továbbítani az információkat, és megértetni ma ezzel a vezető gyártóval, de a néhány évvel ezelőtti csődeljárás határán, hogy semmit sem szereznek be.

Az emberek magas áron vásárolnak LEGO-t a termékek minőségéért. Ha ez a minőség csökken, akkor az áraknak is csökkenniük kell, vagy a fogyasztók mindenféle kényelem nélkül fordulnak az alternatív márkákhoz, amelyek sokkal olcsóbbak ...